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房企保交付,忽略了一个关键细节  

来源:房产网站  

完全没有想到吧,现在中国地产行业含金量最高的奖项,居然是"交付力奖"。

你房子卖得好,不作数,只有交付了,才完成了地产开发的闭环,才能确认公司的营收。

也只有交付了,业主才能真正安心。至于房子交付的质量,是退而求其次的选择。

特别是一些民营房企老板,公司获得其它荣耀,或许不是很在意,但有关交付力的奖,是必须晒一晒的。

保交付,稳民生,是头等大事,马虎不得。如果房子都交付不了,对国家、对业主,无论如何都交代不过去。

有关房子交付的事儿,交付力是综合表现——各种数字加权得出,其中有个硬指标绕不开,有关交付数量。

每逢年底,很多地产商会发布交付套数,并立下雄心,明年要交付多少套。行业艰难,不躺平,目标感很强,值得称赞。

但,它们大部分忽略了一个数字,完整交付了多少个项目。交付套数,组团交付和整个项目交付,是不同的概念。

对于业主来说,只有整个项目交付,才算是真交付。组团交付,如果进小区的路没修通,组团周边的环境没整好,谁也不会去住,等同于没交付。

但统计交付套数,更是意义不大,业主能正常地、顺心地、心甘情愿地在住进去,那才是真正的交付。

十分遗憾,时至今日,没有哪个地产商明明白白地说,它在一年内,会有多少项目完成交付。

整项目交付,才是最大的保交付,才是最好的稳民生。

某暴雷房企公布,自己一年交了多少多少套,数字很漂亮,但如果去细究,可能发现几乎没有小区可以入住。能否达到入住标注,业主最有话语权。

即便整项目交付有难度,组团交付呢?是不是可以在这些组团上做文章,从大门、到社区道路,再到组团范围内,营造出完整的生活场景,不至于让业主感觉住在烂尾楼里。

这个细节,是当下保交付工作中的重中之重,地产商不能为了交付数字而交付,要交付的是可居住的社区空间,而不是单套房子本身的配置。

从限制看来,地产商交付工作,道路且长。


 
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